BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peningkatan pemahaman komputer oleh pemakai mudahnya pemakai memperoleh hardware dan software memberikan kesadaran terhadap perusahaan bahwa memang dibutuhkan sistem komputerisasi. Sebagai contoh dua pemakai dalam area yang berbeda ingin mengembangkan sistem secara serentak untuk menyiapkan laporan yang sama, atau mereka masing-masing membeli aket software yang sama. Maka, sebaiknya manajemen puncak dari perusahaan tersebut menetapkan penggunaan komputerisasi dalam organisasinya, yang akan berguna untuk mengetahui penciptaan sumber informasi dan pengelolaannya. Perencanaan formal untuk manajemen informasi ini disebut Information Reseurce Management (IRM) atau manajemen sumber informasi.
Peningkatan pemahaman komputer oleh pemakai mudahnya pemakai memperoleh hardware dan software memberikan kesadaran terhadap perusahaan bahwa memang dibutuhkan sistem komputerisasi. Sebagai contoh dua pemakai dalam area yang berbeda ingin mengembangkan sistem secara serentak untuk menyiapkan laporan yang sama, atau mereka masing-masing membeli aket software yang sama. Maka, sebaiknya manajemen puncak dari perusahaan tersebut menetapkan penggunaan komputerisasi dalam organisasinya, yang akan berguna untuk mengetahui penciptaan sumber informasi dan pengelolaannya. Perencanaan formal untuk manajemen informasi ini disebut Information Reseurce Management (IRM) atau manajemen sumber informasi.
B. Rumusan
Masalah
A. Pengertian Manajemen Sumber Informasi atau IRM?
B.
Informasi sebagai Sumber
Strategis?
C. Perencanaan
Strategis Untuk Sumber-Sumber Informasi?
D. Keuntungan
Dari End-User Computing?
C. Tujuan Penulisan
Penulisan makalah ini bertujuan untuk memenuhi tugas mata kuliah Sistem Informasi Manajemen pada kompetensi keahlian Teknik Informatika di Universitas Islam Lamongan. Selain itu, penulisan makalah ini memiliki tujuan lain yaitu untuk melatih kemampuan mahasiswa dalam menyalurkan matei yang telah dipelajari.
D. Manfaat Penulisan
Penulisan makalah ini juga dapat dijadikan sebagai modul pembelajaran yang mungkin akan berguna bagi kegiatan belajar mengajar di masa-masa mendatang. Makalah ini juga dapat dijadikan referensi yang mungkin berguna dalam mempelajari materi pembelajaran Manajemen Sumber Informasi di tahun ajaran baru. Makalah ini pun diharapkan bisa menjadi pemacu motivasi mahasiswa agar lebih rajin belajar, dan bisa lebih memahami mata kuliah dengan baik.
BAB II
PEMBAHASAN
A. Pengertian IRM
IRM adalah konsep
manajemen sumber informasi yang mengenal informasi sebagai sumber
organisasional utama yang harus dikelola dengan tingkat kepentingan yang sama
seperti sumber organisasional dominan lain seperti orang, keuangan, peralatan
& manajemen.
Informasi adalah salah
satu sumber utama dari perusahaan, dan ia dapat dikelola seperti halnya
sumber-sumber lain. Informasi
adalah sumber konseptual yang mana menggambarkan sumber-sumber fisik yang harus
dikelola oleh manajer. Jika skala operasinya terlalu besar untuk diobservasi,
maka manajer dapat memonitor sumber-sumber fisik dengan mengunakan informasi
yang menggambarkan atau mewakili sumber-sumber tersebut. Tujuan IRM adalah untuk
meningkatkan kondisi dinamis dan statis yang berhubungan dengan informasi internal dan
eksternal kebutuhan untuk meningkatkan efektivitas manajemen. Mengejar IRM dari "3E" -
Efisien, Efektif dan Ekonomis.
B.
Informasi Sebagai Sumber Strategis
Informasi merupakan
salah satu sumber yang dapat menghasilkan keuntungan kompetitif. Caranya :
Dengan memfokuskan pada pelanggan & membangun sistem informasi yang bisa
meningkatkan arus informasi antara perusahaan dan elemen lingkungannya. Arus Informasi
antara perusahaan dan pelanggan :
1) Informasi yang menerangkan kebutuhan
produk
2) Informasi yang menerangkan penggunaan
produk
3) Informasi yang menerangkan kepuasan
produk
Perusahaan harus menjalankan tujuannya tersebut
dalam kendala yang diakibatkan oleh lingkungan. Walaupun semua elemen dapat
mengakibatkan terjadinya kendala, namun yang paling kelihatan adalah yang
datangnya dari pesaing. Pesaing secara aktif berusaha untuk menyaingi
keberhasilan perusahaan tersebut.Download File Doc Lengkap
No comments:
Post a Comment